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SAMMY'S GOLF CO.,LTD.
Bangkok Studio
日本料理・絆3階
3F 595/9 Sukhumvit 33/1 Sukhumvit Road
Klongtan-Nua Wattna Bangkok 10110
MOBILE: 087-906-7272 (日本語)
FAX: 02-259-2662
URL: www.sammygolf.com
E-mail: sammy@sammygolf.com
Open: 12:00~20:00 (月曜定休)

Kankokutei

訴訟の意味は?

2008年から2009年にかけて米国ゴルフマーケットは、ゴルフ用品売上は減少し、ゴルフ場も106コースが閉鎖に追い 込まれ、ラウンド数やゴルファーの数さえも減っており、ゴルフ番組のテレビ視聴率も下がっています。2009年は多くのゴルフ用品メーカーは苦戦を強いら れており、新素材の登場も無くビジネスは足踏み状態となっています。

1月28日からフロリダ・オーランドでPGAショーが開催されましたが、アメリカの経済状況と同様にゴルフが成長事業ではなくなり、大手の新規参入はなかったようです。
PGAオブ・アメリカのジョー・ステランカ会長は、2/2日、「2008年よりは減ったがPGAはショーの参加者数に満足した」と語りました。PGA ショーは3日間の展示と、100打席と3ヶ所のパッティンググリーンを使った1日のデモンストレーションデイに41,000人の来場者、1,100の展示 者で開催されました。昨年は来場者数43,000人、展示者は1,200でした。(展示者は100のダウン、来場者は2,000人のダウン)

ショーは大きな話題も無く閉幕したようですが、小売店もゴルファーがかつてのように新しいクラブを買わないことが予想されるため、発注に慎重になっていたようです。
タイトリストを販売しているアクシネット社のユーライン会長は「この事業環境は、私のゴルフ業界32年の経験の中で最悪だ」と話しています。

アメリカゴルフ用品業界は厳しさの真っ只中のようですが、世界最大のゴルフ用品市場で起きている事は、今後少なからずアジア・日本市場にも影響をしてくることが予想されます。これから各社が行う新製品発表会等での販売戦略に注目して見ていきたいと思います。

ユーライン会長(57)はインタビューに対して「大衆はこの経済状態の中で自信を感じられるまではお金を使いそうに無い。経済が回復すればまたゴルフを始 める人も増えるだろう。それまでは我々(ゴルフ業界)はUカーブの底に居ることになる。我々のビジネスは宇宙計画に似ている。飛び出すまでは何が起きるか わからない。大企業は自社を適正サイズに見直すことで生き残れるが、他の中小企業は経済不況の中で落ち込むだろう」と答えています。ちなみにタイトリスト は既にセールスマン数を10〜15%削減しています。さらにユーライン氏は、「現在ゴルフコースの60%がクローズしている。しかしゴルフコースが再度 オープンしたときに何が起きるか誰もわからない。最高を望みながらも最悪に対しても対応を考えている。そして景気が上向きなるのに備えている。しかし今は ゴルフクラブを発売するのに最適な時では無い」とも話しています。
ユーライン氏は「我々はこの落ち込みに対応しなければならないということだ。今は、金利が安くて景気が良かった時にしてきたことが出来ないということ」と現在の心境を語っています。

タイトリストPro V1に対しキャロウェイゴルフは訴訟を起こしていました。2008年11月10日、デラエウェア州ウィルミントン米国地方裁判所が、キャロウェイゴルフの 要求した「アクシネット社による現在のPro V1シリーズゴルフボールの販売中止」を、2009年1月1日付けで許可したことを発表していました。
キャロウェイゴルフの上級副社長管理担当主任役員のスティーブ・マクラケン氏は「キャロウェイゴルフは世界中のゴルファーのために革新的な製品を開発する ため、数百万ドルの調査開発費を投資してきており、ゴルフに於ける広大な特許の一つによるこれらの製品を守ってきている。当社は本日出された特許侵害の Pro V1 ゴルフボール販売を中止させるこの決定を非常に喜んでいる」とコメントしていました。

一方、タイトリストは2008年9月に「問題となっている特許に触れることのない」技術で既存のProV1ボールを生産しているため、「この判定は ProV1製品の販売に影響しない」と明言し、2009年には新たなProV1ラインの商品を発売。「これも問題となっている特許には触れていない」との ことでした。また、アクシネット社は自社が抱える70以上の特許に基づいてProV1の製品開発にあたっていると述べていました。

なんとも論点が分かりにくいのですが、問題になっている特許はスポルディング(トップフライト)を買収した際に付いてきたようなものです。確かに特許違反 が確定すればお金が動くことになるのでしょうが、結果として「キャロウェイ」というブランドのイメージダウンにしかならないような気がします。ProV1 を愛用しているアマチュアゴルファーはそのボールの性能だけでなく、タイトリストというブランドイメージが好きで使っているはずで、今回の騒動によって キャロウェイのボールに切り替えるゴルファーは少ないのではないでしょうか。特許違反を分かりやすくアマチュアゴルファーに説明できなければキャロウェイ にとっては何のメリットもないと思います。

PGAツアーで問題のPro V1使用選手の選択は新製品ボール、改良モデルの旧ボール、両方をテスト中と様々のようでした。
ジェフ・オギルビーはシーズン前「新しいボール(新製品)を今週使うつもりはない。自分はこれから二週間、旧ボールの改良品を使用する予定で、もう少しテ ストしてみたい。新製品Pro V1については優秀なテストレポートがあり、自分はフェニックスの週そのボールをテストしてみたい。タイトリストが悪いボールを作ったためしはなく、いつ もかなりのクオリティーだ」と話しています。

すでにアクシネット社は、キャロウェイゴルフとの特許論争に対応するため、Pro V1ゴルフボール米国市場流通在庫の交換を開始しています。裁判所が出した出荷停止命令は2009年1月1日で発効済みですが、アクシネット社の話では、 当該特許を侵害しないPro V1改良モデルを既に昨年9月より生産開始しており、同11月より小売網に出荷開始しているとのことです。この改良モデルは、ダース箱及び3個入りスリー ブに赤又は黒の丸印を付けることで判別できるようになっています。もっとも改良前モデルの出荷停止命令及び改良モデルとの交換プログラムは米国内のみに限 定されており、米国以外の小売網、代理店などの流通及びツアーでの使用には適用されていません。

経済不況の中、どうすればゴルファーが増え、ゴルフ業界が立ち直れるかを議論すべき時期に、分かりにくい訴訟で勝訴したからといって売り上げが伸びるわけではありません。
物作りにこだわり、良い物を作り続ければ、結果はおのずとついてくると思うのですが。



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